Обратился к Андрею, когда понял, что агентство перестало развиваться. Пробовал до этого менять команду, искать позиционирование, перестраивать маркетинг. Однако результаты были не самыми эффективными.

Важна была внешняя экспертиза, за которой обратился к Андрею.

Лучше всего на групповой программе проработал позиционирование своего бизнеса. Именно благодаря взгляду Андрею удалось понять ключевую ценность нашего бизнеса и отстроиться от конкурентов. Позиционирование дает результаты даже спустя полгода после окончания основной части программы.

Начали выстраивать системный маркетинг, получили первые результаты прямо во время программы. За эти полгода получилось провести больше выступлений, чем за всю мою жизнь до группового менторства.

Андрея открыто делился всеми контактами, опытом и всеми ресурсами, несмотря на то, что формально мы являемся конкурентами его агентства. Такой формат взаимодействия для меня был особенно ценен и показателен - Андрей максимально вкладывается в то, чтобы ты достиг результат!

Желаю успехов всем, кто решит работать вместе с ним.

Предприниматель с 15 летним стажем. Занимался кофейным оборудованием, детскими товарами, торговлей предметами роскоши, сейчас коммерческой недвижимостью и складами. Знаком с Андреем с 2012 года.

У меня был период смены деятельности (кризис среднего возраста)))), продал старый бизнес, отошел от старого окружения и искал новые направления. Планировал стать экспертом в маркетинге. Пойти по знакомой дороге, т.к. в бизнесах обычно закрывал маркетинг. Запрос - понять кухню, определиться, посмотреть как работают другие. 

Плюс, формат маркетинговой "групповушки" был интересен. Не просто слушать преподавателя и повторять, а совместными усилиями решать вопросы. Еще понравились спринты, когда каждую неделю нужно было выполнять задания, за которые принял ответственность. А это очень хорошо мотивирует, т.к. заявил публично.

В итоге, я увидел, как работает маркетинг у других, определился, что не хочу идти в эксперты и начал развиваться в недвиге. Определился и сменил неправильное решение, и это тоже хорошо. Кроме того, Андрей пушил меня в недвиге, не хуже чем в маркетинге!

Что взял:

1. Метод спринтов
2. Что надо выступать и это легче чем я думал (всем нужен контент)
3. Лучше определился с личным треком

Отличает программу - открытость Андрея, энтузиазм к новому, отсутствие бронзовых советов, готовность вкладываться и думать над вопросами с разных сторон, советовать нужных людей. Формат интересный, я считаю, что есть дефицит программ, где зрелые спецы обмениваются опытом и пытаются решить личные задачи вместе. 

Программа будет полезна для тертых CMO-калачей, кто уперся в стеклянный потолок. У кого есть дефициты в организации продуктивной работы в группе.

Так вы будете расти быстрее!

Андрей очень щедро делится своим опытом ничего не замалчивая. Даже после того, как менторинг закончился, Андрей часто приходит с предложениями по клиентам или выступлениям в качестве спикера.

Контакт с Андреем поддерживается постоянно. У меня возникло ощущение, что я получил намного больше, чем заплатил.

Всем вам рекомендую менторинг Андрея, если вы хотите расти!

Что еще получил:

1. Человека с большим опытом и колоссальной насмотренностью на разные виды бизнеса и команды, к которому всегда можно обратиться за советом и помощью.
2. Огромную сеть контактов - подрядчиков и сотрудников, которые закрыли большинство вопросов и помогли сохранить большое количество сил и энергии.

Думаю, что Андрей сможет помочь практически в любой ситуации. Ведь какой бы вопрос я ни задал, Андрей всегда находил на него ответ.

Хотелось слиться много раз, потому что какие-то вещи было делать страшно или непонятно, но, когда рядом есть уверенный человек, который всегда скажет «да прорвёмся» - решиться легче.

Это точно не халява. Это работа, которой нужно заниматься. Но движение начинается гораздо быстрее, чем в одиночку.

Я благодарен Андрею за огромное количество поддержки и разговоров, на которых я почувствовал себя увереннее, стал больше понимать про себя и переносить это на бизнес.

Призываю всех довериться Андрею Гаврикову и сделать этот прыжок вверх, как это было у меня, и кайфануть от всего, что будет происходить!

За второй год сделали рывок. Рост абонентской выручки вырос на…Рост абонентской выручки на 50%. Запустили новое направление с помощью Андрея — финансовый директор на аутсорсинге, и поставили его на поток, отладив бизнес-процессы.

Андрей не давил, отпускал, и давал мне возможности дойти до решения самой, и это принесло свои плоды. Он аккуратно предлагал мне решения, возвращал меня к хорошим идеям и, рано или поздно, у меня получалось то, о чем он говорил вначале.

В декабре 23 года сделали продаж на 74% больше, чем в декабре 22! Смогли увеличить расходы на маркетинг в 2 раза. Моя зарплата как гендиректора выросла в 2 раза, я наняла исполнительного директора, могу не экономить на развитии компании, нанимая топов, и еще остается на дивиденды.

Большое спасибо Андрею за вдохновение и мотивацию, а также за конкретные практические рекомендации, которые помогают растить бизнес!

Андрея всем рекомендую, приходите, не пожалеете

Конечно, после того, как Андрей озвучил чек на свои услуги, пыл у меня немного поубавился, но все взвесив, я все-таки решился попробовать.
Думал, что месяца 3−4 мне хватит, чтобы разобраться в основной части проблем своего бизнеса.

Прошло уже 2 года, как мы работаем вместе с Гавриковым над перестройкой бизнеса моего агентства. За эти 2 года работы с Андреем я сделал больше, чем за 10 лет в одиночку. Андрей настолько плотно интегрировался во все наши процессы, что вряд ли это можно уже назвать менторством, т. к. с Андреем мы общаемся как бизнес-партнеры (я даже не знаю, почему он до сих пор не попросил у меня долю в агентстве). Совместная поездка по горам и степям Монголии в Августе, а перед этим поход по Байкалу, нас очень сблизили, и мы стали, не побоюсь, этого слова друзьями. Люблю тебя, мой монгольский брат!

В 22 году в Четвёртом Риме мы построили структуру ТОП-менеджмента, у каждого направления и отдела в агентстве появились руководители, и я практически перестал участвовать в операционке. Мы перезапустили услугу по разработке интернет-магазинов, выстроили процессы в поддержке, и это был первый год, когда направление разработки и поддержки сайтов вышло в хороший плюс, и перестало быть дотационным направлением.

В 22 году в агентстве сформировался отдел развития, который отвечает за продажи и маркетинг агентства. Евгения Симонова, ранее 10 лет руководившая направлением интернет-маркетинга для наших клиентов, согласилась стать "Директором по развитию", передала руководство Алина Евстифорова и бодро взялась за дело. Уже сейчас в ее отделе работает контент-маркетолог, sales-менеджер, event-менеджер, а специалисты из других подразделений помогают с производством контента и его продвижением.

Практически сразу после поездки окупил ее, т. к. поменял ценообразование, подход к услугам и сотрудникам.

У Андрея огромный опыт, он хорошо разбирается в рынке digital. Очень полезно собирать с него всю эту информацию и избегать ошибок, которые мог бы совершить.

…наняв соответствующих классных спецов в штат, которых Андрей помог найти и отсобеседовать

— скорректировали алгоритм продаж и переработали обвес продажника (презентации, КП, кейсы)

— запустили процесс ребрендинга — ждите скоро новый сайт, а некоторые элементы нового фирменного стиля уже можно увидеть в наших социальных сетях

— улучшили систему менеджмента: доработали систему контроля и мотивации, научили ребят реализовывать не только тактические, но и стратегические задачи по своим отделам

За это время было проведено две стратегической сессии. Первая была для меня, где мы вытаскивали из меня ценности, видение, прорабатывали стратегические цели, декомпозировали их. Вторая для моей команды, где Андрей лично качал моих ребят и как результат мы сформировали общее видение для всей команды, получили список стратегических задач для каждого руководителя, замотивировали к этим изменениям.

Плюс в том, что Андрей работает не только со мной, но и периодически подключается к персональной работе с каждый руководителем, помогает понять, где у какого какие суперсилы и где они не справляются, помогает найти решение по достижению поставленных задач.

Конечно, Андрей тоже не идеальный и за время совместной работы наши отношения стали немного большим, нежели ментор и менти и он стал ко мне чуть более мягким и менее требовательным, что мы уже обсудили и решили вернуть немного жести
Круто, что у него широкий кругозор и почти по любому бизнес-вопросу есть готовое решение, либо есть люди, которые помогут решить эту задачу. Благодаря нетворкингу Андрея уже удалось попасть на некоторые интересные конференции, найти классных специалистов и подрядчиков. На будущий год у нас тоже большие планы с моим магистром Йодой — так я его иногда в шутку называю.

И ещё классно, что удалось нащупать тот ритм работы, который позволяет двигаться вперёд, достигать результата, не выгорать при этом и фокусироваться на главном.

Спасибо за твое время, опыт и желание помогать.

Хочу сказать «Cпасибо» Андрею Гаврикову за консультацию по реорганизации диджитл отдела в нашем агентстве. Благодаря его советам мы смогли переориентировать некоторые направления и применили новые инструменты для реализации задач

Андрей поделился многими фишками, связанными с работой и мотивацией персонала, что помогло нам внедрить у себя новые KPI, и по-другому посмотреть на отбор кандидатов. Подробно и внятно рассказал, как организовать школу стажеров и как из них сделать полноценных эффективных сотрудников. Очень важно было услышать его опыт выхода из операционки компании, чтобы заниматься развитием и получать максимальное удовольствие от процессов.

Смело могу рекомендовать Андрея!

Андрей порекомендовал конкретного человека, и он уже год работает, сняв с меня большую часть операционного управления.

Безумно благодарна Андрею за тот опыт, который я обрела благодаря ему!

Это самый большой прирост за всю историю нашей компании. Не считая первых двух лет. Но, там и приростать, с нуля фактически, было легко. А вот прирости плюс 30% к сформировавшемуся бизнесу, которому уже 14 лет — это тяжело.