Для предпринимателей в кризисе и тех, кто стоит на пороге масштабирования
Сопровождаем на этапах реализации
до результатов уже в 1 квартале 2026 года
Обмениваемся опытом и планируем достижения будущего роста
Встреча в одном пространстве
с представителями различных отраслей
Москва 11—12 декабря
11:00—19:00
11:00—19:00
2В1
Развитие бизнеса
и маркетинга в частности
Объединенная
стратегическая
сессия
стратегическая
сессия
Москва
11—12 декабря
10:00—19:00
11—12 декабря
10:00—19:00
Преподаватель в бизнес школе Сколково и МГУ
Основатель проекта «Гавриков говорит»
Автор двух бестселлеров по интернет-маркетингу
Ментор, коуч и ведущий стратегических сессий
Ведущий -
Андрей Гавриков
Андрей Гавриков
Бесплатные
материалы по подготовке к планированию 2026
материалы по подготовке к планированию 2026
клиентов за 26 лет
с успешным результатом
700+
Основатель:
Маркетингового digital-агентства полного цикла «Комплето»
Edtech-проекта «MAED». Обучил более 50 000 чел.
Консультация
Авторская методология
Получите проверенные и рабочие инструменты для достижения запланированного результата
Разработанная система подтверждена опытом более 100+ компаний с реальным увеличением показателей.
При помощи авторской методики прямо во время стратегической сессии мы максимально вовлечем команду в развитие бизнеса.
Приглашаем команды до 5 человек.
Собственников и директоров с ключевыми сотрудниками для разработки и реализации новых целей
Собственников и директоров с ключевыми сотрудниками для разработки и реализации новых целей
После прохождения сессии не будет больше отмазок, чтобы не сделать результат. Сопровождение с первого дня стратегической сессии до конца 1 квартала 2026 года позволит достичь результатов и поставленных целей.
Программа позволит проработать болевые точки в общей стратегии и маркетинге компании, за которыми кроются основные триггеры и затыки, не дающие компании расти.
Чтобы заложить основу для роста прибыли и выручки на 2026 год, важно именно сейчас не упустить момент,
и не только правильно сформулировать цели,
но и вовремя вовлечь команду, чтобы «не тащить» все на себе.
Опираясь на опыт, вместе с командой экспертов Андрей разработал и ежемесячно внедряет в компании методологию достижения исключительных командных результатов.
до цели
Четкий алгоритм
Одна сессия — два вектора
стратегия
1 ДЕНЬ
Время указано с учетом двух кофе-брейков и обеда
Бонусы
10:00—19:00
Стратегическая сессия по интенсивному развитию вашей компании в 2026 году
Специальные техники по вовлечению и мотивации команды
Материалы по проведению результативных планерок по достижению поставленных целей
Специальные техники по вовлечению и мотивации команды
Сортировка проектов и задач по ответственным для дальнейшей, более глубокой проработки
Приоритезация и выбор задач и проектов, которые дадут рост в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Формирование матрицы стратегических и тактических задач и проектов
Радиальное планирование по стратегическим целям
Рефлексия по текущей и желаемой целевой аудитории клиентов
Формирование Видения, картины мира будущего и места вашей компании в нём
Ценности команды и компании: трансляция в клиентский рынок и рынок труда
Анализ и проработка мировых трендов и в своей отрасли
Формирование стратегических целей (качественных и количественных)
Бонусы
Разработка стратегии маркетинга для вашей компании в 2026 году
Все необходимые шаблоны для текущей и дальнейшей работы
Доступы к дополнительным обучающим видео на 3 месяца
Ну и конечно, все современные и актуальные инструменты ИИ для маркетинга
Формирование матрицы стратегических и тактических задач и проектов
Формирование стратегии и операционного плана работ
Путь клиента без которого никуда
Как сформировать мощный оффер, который будет продавать
Как забрать лучшие практики у конкурентов и применить их для своего бизнеса
Как понять с какими клиентами работать и на кого делать ставку
Как наконец правильно сформулировать маркетинговые цели, а не хотелки
2 ДЕНЬ
маркетинг
Время указано с учетом двух кофе-брейков и обеда
10:00—19:00
комфортный
нетворкинг по специальной
методологии
нетворкинг по специальной
методологии
Роскошный фуршет
в первый день под
звуки музыки
в первый день под
звуки музыки
позволят вам познакомиться и обменяться с 50+ лидерами компаний из различных сегментов
Пакеты участия
за всю команду до 5 человек
220 000Р
Старт
1-ый день стратегической сессии
Дополнительная онлайн-встреча для команды через 2 недели после стратегической сессии
Фуршет и нетворкинг в первый день
Скидка 25% на первый месяц любого продукта проекта «Гавриков говорит» в течение 3 месяцев после стратегической сессии
[кроме путешествий]
Фотосессия
290 000Р
База
Пакет «Старт»
Групповое сопровождение Андреем Гавриковым в течение 3 месяцев после стратегической сессии
Пакет «База»
Внедрение регулярного менеджмента в вашу компанию
390 000Р
Оптимум
Групповое сопровождение Андреем Гавриковым в течение 3 месяцев после стратегической сессии
2-ой день стратегической сессии
Комплект книг Андрея Гаврикова с автографом и фотосессия
[для всех участников по расписанию]
[для всех участников по расписанию]
Обеды вместе с Андреем Гавриковым
Пакет «Оптимум»
Личное сопровождение собственника и его команды Андреем Гавриковым в течение 3 месяцев после стратегической сессии
690 000Р
Премиум
Внедрение управления
по метрикам и системы KPI
Место проведения: 2-й Южнопортовый проезд, д. 5, корп. 1
Почему стратегическую сессию эффективно провести в нашем формате с Андреем Гавриковым?
Экспертиза 700+ компаний
Сильный собственный маркетинг в компаниях
Нетворкинг и потрясающая атмосфера и мотивация
Объективная оценка бизнеса
Уникальные современные технологии психологической
и коучинговой поддержки
Многомесячная поддержка
до результата
Актуальный инструментарий
и свежие практики
Сильный личный бренд
200 000+ подписчиков
МОИ МЕНТИ обо мне и моих подходах к стратегическому планированию
Мария Тюменева
Хочу сказать «Cпасибо» Андрею Гаврикову за консультацию по реорганизации диджитл отдела в нашем агентстве. Благодаря его советам мы смогли переориентировать некоторые направления и применили новые инструменты для реализации задач
Андрей поделился многими фишками, связанными с работой и мотивацией персонала, что помогло нам внедрить у себя новые KPI, и по-другому посмотреть на отбор кандидатов. Подробно и внятно рассказал, как организовать школу стажеров и как из них сделать полноценных эффективных сотрудников. Очень важно было услышать его опыт выхода из операционки компании, чтобы заниматься развитием и получать максимальное удовольствие от процессов.
Смело могу рекомендовать Андрея!
Андрей поделился многими фишками, связанными с работой и мотивацией персонала, что помогло нам внедрить у себя новые KPI, и по-другому посмотреть на отбор кандидатов. Подробно и внятно рассказал, как организовать школу стажеров и как из них сделать полноценных эффективных сотрудников. Очень важно было услышать его опыт выхода из операционки компании, чтобы заниматься развитием и получать максимальное удовольствие от процессов.
Смело могу рекомендовать Андрея!
Денис Трифилов
Предприниматель с 15 летним стажем. Занимался кофейным оборудованием, детскими товарами, торговлей предметами роскоши, сейчас коммерческой недвижимостью и складами. Знаком с Андреем с 2012 года.
У меня был период смены деятельности (кризис среднего возраста)))), продал старый бизнес, отошел от старого окружения и искал новые направления. Планировал стать экспертом в маркетинге. Пойти по знакомой дороге, т.к. в бизнесах обычно закрывал маркетинг. Запрос — понять кухню, определиться, посмотреть как работают другие.
Плюс, формат маркетинговой «групповушки» был интересен. Не просто слушать преподавателя и повторять, а совместными усилиями решать вопросы. Еще понравились спринты, когда каждую неделю нужно было выполнять задания, за которые принял ответственность. А это очень хорошо мотивирует, т.к. заявил публично.
В итоге, я увидел, как работает маркетинг у других, определился, что не хочу идти в эксперты и начал развиваться в недвиге. Определился и сменил неправильное решение, и это тоже хорошо. Кроме того, Андрей пушил меня в недвиге, не хуже чем в маркетинге!
Что взял:
Отличает программу — открытость Андрея, энтузиазм к новому, отсутствие бронзовых советов, готовность вкладываться и думать над вопросами с разных сторон, советовать нужных людей. Формат интересный, я считаю, что есть дефицит программ, где зрелые спецы обмениваются опытом и пытаются решить личные задачи вместе.
Программа будет полезна для тертых CMO-калачей, кто уперся в стеклянный потолок. У кого есть дефициты в организации продуктивной работы в группе.
У меня был период смены деятельности (кризис среднего возраста)))), продал старый бизнес, отошел от старого окружения и искал новые направления. Планировал стать экспертом в маркетинге. Пойти по знакомой дороге, т.к. в бизнесах обычно закрывал маркетинг. Запрос — понять кухню, определиться, посмотреть как работают другие.
Плюс, формат маркетинговой «групповушки» был интересен. Не просто слушать преподавателя и повторять, а совместными усилиями решать вопросы. Еще понравились спринты, когда каждую неделю нужно было выполнять задания, за которые принял ответственность. А это очень хорошо мотивирует, т.к. заявил публично.
В итоге, я увидел, как работает маркетинг у других, определился, что не хочу идти в эксперты и начал развиваться в недвиге. Определился и сменил неправильное решение, и это тоже хорошо. Кроме того, Андрей пушил меня в недвиге, не хуже чем в маркетинге!
Что взял:
- Метод спринтов
- Что надо выступать и это легче чем я думал (всем нужен контент)
- Лучше определился с личным треком
Отличает программу — открытость Андрея, энтузиазм к новому, отсутствие бронзовых советов, готовность вкладываться и думать над вопросами с разных сторон, советовать нужных людей. Формат интересный, я считаю, что есть дефицит программ, где зрелые спецы обмениваются опытом и пытаются решить личные задачи вместе.
Программа будет полезна для тертых CMO-калачей, кто уперся в стеклянный потолок. У кого есть дефициты в организации продуктивной работы в группе.
Обратился к Андрею, когда понял, что агентство перестало развиваться. Пробовал до этого менять команду, искать позиционирование, перестраивать маркетинг. Однако результаты были не самыми эффективными.
Важна была внешняя экспертиза, за которой обратился к Андрею.
Лучше всего на групповой программе проработал позиционирование своего бизнеса. Именно благодаря взгляду Андрею удалось понять ключевую ценность нашего бизнеса и отстроиться от конкурентов. Позиционирование дает результаты даже спустя полгода после окончания основной части программы.
Начали выстраивать системный маркетинг, получили первые результаты прямо во время программы. За эти полгода получилось провести больше выступлений, чем за всю мою жизнь до группового менторства.
Андрея открыто делился всеми контактами, опытом и всеми ресурсами, несмотря на то, что формально мы являемся конкурентами его агентства. Такой формат взаимодействия для меня был особенно ценен и показателен — Андрей максимально вкладывается в то, чтобы ты достиг результат!
Желаю успехов всем, кто решит работать вместе с ним.
Важна была внешняя экспертиза, за которой обратился к Андрею.
Лучше всего на групповой программе проработал позиционирование своего бизнеса. Именно благодаря взгляду Андрею удалось понять ключевую ценность нашего бизнеса и отстроиться от конкурентов. Позиционирование дает результаты даже спустя полгода после окончания основной части программы.
Начали выстраивать системный маркетинг, получили первые результаты прямо во время программы. За эти полгода получилось провести больше выступлений, чем за всю мою жизнь до группового менторства.
Андрея открыто делился всеми контактами, опытом и всеми ресурсами, несмотря на то, что формально мы являемся конкурентами его агентства. Такой формат взаимодействия для меня был особенно ценен и показателен — Андрей максимально вкладывается в то, чтобы ты достиг результат!
Желаю успехов всем, кто решит работать вместе с ним.
Дмитрий Южанин
За это время было проведено две стратегической сессии. Первая была для меня, где мы вытаскивали из меня ценности, видение, прорабатывали стратегические цели, декомпозировали их. Вторая для моей команды, где Андрей лично качал моих ребят и как результат мы сформировали общее видение для всей команды, получили список стратегических задач для каждого руководителя, замотивировали к этим изменениям.
Плюс в том, что Андрей работает не только со мной, но и периодически подключается к персональной работе с каждый руководителем, помогает понять, где у какого какие суперсилы и где они не справляются, помогает найти решение по достижению поставленных задач.
Конечно, Андрей тоже не идеальный и за время совместной работы наши отношения стали немного большим, нежели ментор и менти и он стал ко мне чуть более мягким и менее требовательным, что мы уже обсудили и решили вернуть немного жести
Круто, что у него широкий кругозор и почти по любому бизнес-вопросу есть готовое решение, либо есть люди, которые помогут решить эту задачу. Благодаря нетворкингу Андрея уже удалось попасть на некоторые интересные конференции, найти классных специалистов и подрядчиков. На будущий год у нас тоже большие планы с моим магистром Йодой — так я его иногда в шутку называю.
И ещё классно, что удалось нащупать тот ритм работы, который позволяет двигаться вперёд, достигать результата, не выгорать при этом и фокусироваться на главном.
Спасибо за твое время, опыт и желание помогать.
Плюс в том, что Андрей работает не только со мной, но и периодически подключается к персональной работе с каждый руководителем, помогает понять, где у какого какие суперсилы и где они не справляются, помогает найти решение по достижению поставленных задач.
Конечно, Андрей тоже не идеальный и за время совместной работы наши отношения стали немного большим, нежели ментор и менти и он стал ко мне чуть более мягким и менее требовательным, что мы уже обсудили и решили вернуть немного жести
Круто, что у него широкий кругозор и почти по любому бизнес-вопросу есть готовое решение, либо есть люди, которые помогут решить эту задачу. Благодаря нетворкингу Андрея уже удалось попасть на некоторые интересные конференции, найти классных специалистов и подрядчиков. На будущий год у нас тоже большие планы с моим магистром Йодой — так я его иногда в шутку называю.
И ещё классно, что удалось нащупать тот ритм работы, который позволяет двигаться вперёд, достигать результата, не выгорать при этом и фокусироваться на главном.
Спасибо за твое время, опыт и желание помогать.
…наняв соответствующих классных спецов в штат, которых Андрей помог найти и отсобеседовать
— скорректировали алгоритм продаж и переработали обвес продажника (презентации, КП, кейсы)
— запустили процесс ребрендинга — ждите скоро новый сайт, а некоторые элементы нового фирменного стиля уже можно увидеть в наших социальных сетях
— улучшили систему менеджмента: доработали систему контроля и мотивации, научили ребят реализовывать не только тактические, но и стратегические задачи по своим отделам
— скорректировали алгоритм продаж и переработали обвес продажника (презентации, КП, кейсы)
— запустили процесс ребрендинга — ждите скоро новый сайт, а некоторые элементы нового фирменного стиля уже можно увидеть в наших социальных сетях
— улучшили систему менеджмента: доработали систему контроля и мотивации, научили ребят реализовывать не только тактические, но и стратегические задачи по своим отделам
Артур Латыпов
После трансформации команды, введения новых процессов, лучше описания услуг — подняли средний чек и 100% клиентов остались работать дальше.
Посчитали рентабельность работы с проектами, почистили портфель клиентов, что очень сильно разгрузило нас от нестандартных задач и позволило взять больше клиентов
Описали услуги и кейсы для лучше продажи новых клиентам, сделали сайт, сделали SEO-статьи и настроили трафик. Начали получать клиентов с рынка, а не только по сарафанному радио, как раньше.
Огромную сеть контактов — подрядчиков и сотрудников, которые закрыли большинство вопросов и помогли сохранить большое количество сил и энергии.
Человека с большим опытом и колоссальной насмотренностью на разные виды бизнеса и команды, к которому всегда можно обратиться за советом и помощью.
Прописали базовые бизнес-процессы и регламенты, которые позволили нанимать новых людей и допускать меньше ошибок в работе с проектами
Думаю, что Андрей сможет помочь практически в любой ситуации. Ведь какой бы вопрос я ни задал, Андрей всегда находил на него ответ.
Хотелось слиться много раз, потому что какие-то вещи было делать страшно или непонятно, но, когда рядом есть уверенный человек, который всегда скажет «да прорвёмся» — решиться легче.
Это точно не халява. Это работа, которой нужно заниматься. Но движение начинается гораздо быстрее, чем в одиночку.
Я благодарен Андрею за огромное количество поддержки и разговоров, на которых я почувствовал себя увереннее, стал больше понимать про себя и переносить это на бизнес.
Призываю всех довериться Андрею Гаврикову и сделать этот прыжок вверх, как это было у меня, и кайфануть от всего, что будет происходить!
Хотелось слиться много раз, потому что какие-то вещи было делать страшно или непонятно, но, когда рядом есть уверенный человек, который всегда скажет «да прорвёмся» — решиться легче.
Это точно не халява. Это работа, которой нужно заниматься. Но движение начинается гораздо быстрее, чем в одиночку.
Я благодарен Андрею за огромное количество поддержки и разговоров, на которых я почувствовал себя увереннее, стал больше понимать про себя и переносить это на бизнес.
Призываю всех довериться Андрею Гаврикову и сделать этот прыжок вверх, как это было у меня, и кайфануть от всего, что будет происходить!
Наняли 7 человек в команду, которая разгрузила меня от операционных задач, и я сходил в отпуск на целый месяц. Причём ключевых сотрудников помог найти именно Андрей по знакомым и рекомендациям.
Что еще получил:
Что изменилось за год работы с Андреем:
Евгений Забажан
Огромную сеть контактов — подрядчиков и сотрудников, которые закрыли большинство вопросов и помогли сохранить большое количество сил и энергии.
Человека с большим опытом и колоссальной насмотренностью на разные виды бизнеса и команды, к которому всегда можно обратиться за советом и помощью.
В 22 году в Четвёртом Риме мы построили структуру ТОП-менеджмента, у каждого направления и отдела в агентстве появились руководители, и я практически перестал участвовать в операционке. Мы перезапустили услугу по разработке интернет-магазинов, выстроили процессы в поддержке, и это был первый год, когда направление разработки и поддержки сайтов вышло в хороший плюс, и перестало быть дотационным направлением.
В 22 году в агентстве сформировался отдел развития, который отвечает за продажи и маркетинг агентства. Евгения Симонова, ранее 10 лет руководившая направлением интернет-маркетинга для наших клиентов, согласилась стать "Директором по развитию", передала руководство Алина Евстифорова и бодро взялась за дело. Уже сейчас в ее отделе работает контент-маркетолог, sales-менеджер, event-менеджер, а специалисты из других подразделений помогают с производством контента и его продвижением.
В 22 году в агентстве сформировался отдел развития, который отвечает за продажи и маркетинг агентства. Евгения Симонова, ранее 10 лет руководившая направлением интернет-маркетинга для наших клиентов, согласилась стать "Директором по развитию", передала руководство Алина Евстифорова и бодро взялась за дело. Уже сейчас в ее отделе работает контент-маркетолог, sales-менеджер, event-менеджер, а специалисты из других подразделений помогают с производством контента и его продвижением.
Прошло уже 2 года, как мы работаем вместе с Гавриковым над перестройкой бизнеса моего агентства. За эти 2 года работы с Андреем я сделал больше, чем за 10 лет в одиночку. Андрей настолько плотно интегрировался во все наши процессы, что вряд ли это можно уже назвать менторством, т. к. с Андреем мы общаемся как бизнес-партнеры (я даже не знаю, почему он до сих пор не попросил у меня долю в агентстве). Совместная поездка по горам и степям Монголии в Августе, а перед этим поход по Байкалу, нас очень сблизили, и мы стали, не побоюсь, этого слова друзьями. Люблю тебя, мой монгольский брат!
Конечно, после того, как Андрей озвучил чек на свои услуги, пыл у меня немного поубавился, но все взвесив, я все-таки решился попробовать. Думал, что месяца 3−4 мне хватит, чтобы разобраться в основной части проблем своего бизнеса.
Дмитрий Логинов
Так вы будете расти быстрее!
Андрей очень щедро делится своим опытом ничего не замалчивая. Даже после того, как менторинг закончился, Андрей часто приходит с предложениями по клиентам или выступлениям в качестве спикера.
Контакт с Андреем поддерживается постоянно. У меня возникло ощущение, что я получил намного больше, чем заплатил.
Всем вам рекомендую менторинг Андрея, если вы хотите расти!
Андрей очень щедро делится своим опытом ничего не замалчивая. Даже после того, как менторинг закончился, Андрей часто приходит с предложениями по клиентам или выступлениям в качестве спикера.
Контакт с Андреем поддерживается постоянно. У меня возникло ощущение, что я получил намного больше, чем заплатил.
Всем вам рекомендую менторинг Андрея, если вы хотите расти!
Семен Иноземцев
За второй год сделали рывок. Рост абонентской выручки на 50%. Запустили новое направление с помощью Андрея — финансовый директор на аутсорсинге, и поставили его на поток, отладив бизнес-процессы.
Андрей не давил, отпускал, и давал мне возможности дойти до решения самой, и это принесло свои плоды. Он аккуратно предлагал мне решения, возвращал меня к хорошим идеям и, рано или поздно, у меня получалось то, о чем он говорил вначале.
В декабре 23 года сделали продаж на 74% больше, чем в декабре 22! Смогли увеличить расходы на маркетинг в 2 раза. Моя зарплата как гендиректора выросла в 2 раза, я наняла исполнительного директора, могу не экономить на развитии компании, нанимая топов, и еще остается на дивиденды.
Большое спасибо Андрею за вдохновение и мотивацию, а также за конкретные практические рекомендации, которые помогают растить бизнес!
Андрея всем рекомендую, приходите, не пожалеете
Андрей не давил, отпускал, и давал мне возможности дойти до решения самой, и это принесло свои плоды. Он аккуратно предлагал мне решения, возвращал меня к хорошим идеям и, рано или поздно, у меня получалось то, о чем он говорил вначале.
В декабре 23 года сделали продаж на 74% больше, чем в декабре 22! Смогли увеличить расходы на маркетинг в 2 раза. Моя зарплата как гендиректора выросла в 2 раза, я наняла исполнительного директора, могу не экономить на развитии компании, нанимая топов, и еще остается на дивиденды.
Большое спасибо Андрею за вдохновение и мотивацию, а также за конкретные практические рекомендации, которые помогают растить бизнес!
Андрея всем рекомендую, приходите, не пожалеете
Татьяна Никанорова
ИП Гавриков Андрей Владимирович
ИНН 773383201036
Бесплатные материалы по стратегическому планированию
Место проведения
Москва, 2-й Южнопортовый проезд, д. 5, корп. 1
Москва, 2-й Южнопортовый проезд, д. 5, корп. 1