командой, продажами и маркетингом, которая позволит на 90% выйти из операционки к стратегическому планированию.
Оставить заявку
А также получите возможность нетворкинга и обмена идеями с другими владельцами Агенств и B2B-компаний
Выстроите систему эффективного управления
Результат
Программа
Нетворкинг
Тарифы
командой, продажами и маркетингом, которая позволит на 90% выйти из операционки к стратегическому планированию.
Оставить заявку
А также получите возможность нетворкинга и обмена идеями с другими владельцами Агенств и B2B-компаний
Выстроите систему эффективного управления
На программе «Груповое наставничество по систематизации и масштабированию агентств и B2B-компаний» вы получите:
Индивидуальный подход
Проверенные методы
Поддержка на каждом шаге
Персонализированный план обучения и развития бизнеса, ориентированный под ваши текущие боли и желания.
Только те инструменты, которые реально работают и уже помогли деcяткам агентств выйти на новый уровень развития.
Вы не останетесь один на один
со своими задачами, мы будем сопровождать вас на пути к внедрению получаемых знаний и достижения поставленных целей.
Индивидуальный подход
на групповом наставничестве
Мы понимаем, что каждый бизнес уникален и требует своего подхода. Поэтому на старте программы мы проводим глубокую диагностику вашего бизнеса и вашей бизнес-зрелости как собственника. Это не просто поверхностная оценка, а полноценный аудит всех ключевых элементов:
от финансовой устойчивости до эффективности процессов и работы с командой.
Ваш путь к масштабированию бизнеса начинается с персонализированной стратегии.
Что это значит для вас?
Вместо того, чтобы тратить время на универсальные решения, которые могут не сработать в вашей конкретной ситуации, мы фокусируемся на тех аспектах, которые принесут наибольшую пользу. Мы не ограничиваем вас в знаниях – напротив, мы выбираем наиболее релевантные блоки и их наполнение для значительных улучшений вашего бизнеса. Это формат интенсивного двухмесячного спринта, который дает быстрые и осязаемые результаты.
После диагностики вместе с вами мы определяем, какие траектории программы будут наиболее эффективными именно для вашего бизнеса.
показать больше информации о групповом наставничестве
Мы понимаем, что каждый бизнес уникален и требует своего подхода. Поэтому на старте программы мы проводим глубокую диагностику вашего бизнеса и вашей бизнес-зрелости как собственника.

Это не просто поверхностная оценка, а полноценный аудит всех ключевых элементов: от финансовой устойчивости до эффективности процессов и работы с командой.
Что это значит для вас?
Вместо того, чтобы тратить время на универсальные решения, которые могут не сработать в вашей конкретной ситуации, мы фокусируемся на тех аспектах, которые принесут наибольшую пользу.

Мы не ограничиваем вас в знаниях – напротив, мы выбираем наиболее релевантные блоки и их наполнение для значительных улучшений вашего бизнеса. Это формат интенсивного двухмесячного спринта, который дает быстрые и осязаемые результаты.
Построение сильной команды, делегирование, управление кадрами.
Вы получаете только то, что нужно
для быстрого роста:

Мы не перегружаем вас лишней информацией, а выбираем только самые важные инструменты
для вашего бизнеса.
Оптимальные решения для вашего успеха:

Вместо того, чтобы идти по стандартной программе, вы будете работать над теми задачами, которые прямо сейчас принесут вам ощутимые результаты.
Поддержка от Андрея и команды:

Все это происходит под постоянным контролем и с обратной связью от экспертов программы, что помогает избежать ошибок и двигаться быстрее
к цели.
Тайм-менеджмент, баланс личного
и рабочего времени, саморазвитие.
Мы не просто даем общие рекомендации, мы создаем стратегию, адаптированную под ваши задачи и цели, чтобы в течение этих двух месяцев вы получили максимум результата.
3.
4.
Траектории программы:
Индивидуальный подход в рамках группового наставничества –
Каждый участник программы получает доступ ко всем знаниям и опыту Андрея, но с упором
на то, что наиболее актуально для вашего бизнеса.
Оптимизация и автоматизация процессов, выход из операционки, масштабирование.
Увеличение потока клиентов, системное привлечение лидов, создание сильного УТП.
1.
2.
Почему это работает?
это ваш шанс получить качественные изменения
в бизнесе за минимальный срок.
Бизнес система:
Продажи и маркетинг:
HR и управление командой:
Личная эффективность:
Траектории программы
изучить все возможные темы
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Подробнее
Диагностика бизнеса и дорожная карта
Бизнес-система
Продажи и маркетинг
HR и управление командой
Личная эффективность
Что делаем:
Результат:
Оцениваем ваше видение, миссию и цели: Вместе определяем, что для вас важно, и как эти ценности могут помочь вашему бизнесу выйти на новый уровень, а вам больше наслаждаться процессом.
Определяем проблемные зоны: Быстро находим узкие места, которые тормозят ваш рост, и разрабатываем эффективные решения для их устранения.

Создаем план действий по обучению и развитию: Разрабатываем пошаговую дорожную карту, которая приведет вас к поставленным бизнес-целям, с конкретными сроками и этапами.
Получаете ясное понимание текущей ситуации и пошаговый план действий, который гарантирует стабильный рост вашего бизнеса и достижение личных целей.
Анализируем показатели: Проводим глубокий аудит вашей прибыли, расходов и процессов, чтобы выявить точки роста и определить, где можно улучшить бизнес-процессы.
*До старта - обязательно для каждого
Что делаем:
Результат:
Разрабатываем финансовую стратегию: Создаем финансовые модели, которые позволяют вам точно прогнозировать доходы, контролировать расходы и управлять денежными потоками, чтобы ваш бизнес оставался финансово устойчивым.

Структурируем бизнес: Определяем ключевые отделы и роли, создавая независимые и эффективные команды, которые смогут автономно управлять процессами, освобождая вас от рутинных задач.

Внедряем автоматизацию: Внедряем инструменты и технологии для автоматизации рутинных задач, что позволяет вам снизить нагрузку на сотрудников и увеличить производительность.

Оптимизируем управление: Благодаря правильной организации процессов, вы сможете узнать, как управлять бизнесом всего 1 час в неделю, оставаясь при этом в курсе всех ключевых показателей и изменений.
Создаете устойчивый бизнес, который может работать независимо, обеспечивая вам свободу от операционных задач и уверенность в стабильном росте.
Что делаем:
Результат:
Анализируем целевую аудиторию: Проводим глубокое исследование вашей целевой аудитории, чтобы понять ее истинные мотивы и строим на этом мощное УТП.

Строим маркетинговую стратегию: Внедряем комплексный подход к Outreach, SEO и интернет-маркетингу, чтобы обеспечить стабильный поток клиентов, которые готовы платить.

Развиваем личный бренд: Укрепляем вашу позицию как лидера в нише, чтобы клиенты и партнеры выбирали именно вас. Это включает создание контент-плана, работу с медийностью и развитие личного бренда через социальные сети и публичные выступления.

Внедряем AI: Применяем передовые технологии искусственного интеллекта для автоматизации маркетинговых процессов и улучшения аналитики, что повышает эффективность и ускоряет принятие решений.
Ваше УТП становится максимально релевантным и убедительным, что приводит к увеличению конверсии и стабильному потоку клиентов. Ваш личный бренд усиливается, что привлекает к вам внимание, как лидера в отрасли и продвигает вашу компанию.
Что делаем:
Результат:
Создаем корпоративную культуру: Определяем и внедряем ключевые ценности и миссию компании, которые вдохновляют команду работать с максимальной отдачей и привлекают лучших специалистов.

Развиваем лидеров: Формируем сильных управленцев внутри вашей команды, которые могут взять на себя ответственность за ключевые задачи и помочь вам в управлении бизнесом.

Нанимаем и адаптируем: Разрабатываем стратегию поиска и адаптации ключевых специалистов, чтобы они максимально быстро влились в коллектив и начали приносить пользу вашему бизнесу.

Мотивируем и удерживаем: Внедряем системы мотивации и карьерного роста, которые стимулируют сотрудников к долгосрочной работе и помогают удерживать лучших.
Ваша команда становится сильнее и мотивированнее, способной самостоятельно развивать бизнес, а вы освобождаете время для стратегических задач. Ваши сотрудники видят возможности для роста и заинтересованы в успехе компании.
Что делаем:
Результат:
Оптимизируем управление временем: Учимся распределять время так, чтобы достигать максимальных результатов с минимальными усилиями. Включаем в график личные и рабочие задачи, чтобы все успевать без перегрузок.

Балансируем работу и личную жизнь: Разрабатываем личный план, который позволяет вам эффективно управлять бизнесом и при этом уделять достаточно времени семье и личным интересам.

Строим целевой нетворкинг: Формируем сеть полезных деловых контактов, которые помогут вам в решении конкретных бизнес-задач и станут источником новых возможностей для роста.

Саморазвитие: Осваиваем новые знания и навыки, которые можно сразу же применять в работе, улучшая свои компетенции и эффективность.
Вы управляете своим временем и энергией так, чтобы оставаться продуктивным и сохранять баланс между работой и личной жизнью. Ваша сеть контактов работает на вас, создавая новые возможности для бизнеса.
5
1
2
3
4
НЕТВОРКИНГ — Это один из ключевых элементов программы
Решение общих проблем:
Общаясь с другими участниками, вы найдете решения для своих текущих задач и узнаете, как другие справлялись с подобными ситуациями.
Обмен опытом:
Вы сможете учиться на чужих ошибках и успехах, применяя лучшие практики в своем агентстве. Это ускорит ваш рост и поможет избежать множества типичных ошибок.
Расширение горизонтов:
Через нетворкинг вы сможете открыть для себя новые возможности для роста, освоения новых рынков и внедрения инноваций, которые вы не рассматривали ранее.
Поиск партнеров и клиентов:
В сообществе могут быть те, кто заинтересован в партнерстве с вами или может рекомендовать вас своим контактам. Это может значительно расширить вашу клиентскую базу и улучшить бизнес-показатели.
Поддержка и мотивация:
Окружение из таких же целеустремленных владельцев агенств и B2B-компаний будет стимулировать вас двигаться вперед и не сдаваться перед трудностями. Вы всегда сможете обсудить свои идеи и получить ценные советы.
Бонусы программы
Бонусы программы
Материалы программы
Шаблоны воронок продаж
Улучшите процесс продаж, используя проверенные и эффективные сценарии для повышения конверсии на каждом этапе.
Авторские инструменты по поиску и обучению сотрудников
Шаблоны по тайм-менеджменту
Шаблоны, методики и кейсы для эффективного найма и адаптации специалистов.
Управляйте временем более продуктивно, избегая перегрузок и выгорания, что позволит вам достигать большего с меньшими затратами.
Авторский фреймворк для команды
Инструмент по выращиванию лидеров и управленцев
Структурированные шаблоны для контроля выполнения задач и оценки результатов
Методология по управлению командой, делегированию задач
и постановке целей — разработайте
и успешно реализуйте стратегии, которые позволят вашему бизнесу выйти на новый уровень.
Методы и системы, которые помогают развивать управленческие навыки и лидерство внутри команды.
Стандартизируйте внутренние процессы, чтобы повысить эффективность и свести к минимуму возможные ошибки в работе команды.
Энергосветофор Гаврикова
Поддерживайте высокий уровень продуктивности, научившись грамотно управлять своей энергией и временем.
Инструменты по поиску сотрудников
Найдите и адаптируйте талантливых сотрудников, которые станут ключевыми фигурами в росте вашего бизнеса.
Фреймворки анализа конкурентов
Получите конкурентное преимущество, используя точные и детализированные инструменты для анализа рынка и действий конкурентов.
Форматы проведения опросов и обратной связи
Используйте эффективные методики для сбора обратной связи, чтобы улучшить командное взаимодействие и повысить вовлеченность сотрудников.
Показать больше
Более подробно с экспертизой по блокам можно ознакомиться
Что говорят об Андрее и его подходах в обучении
Евгений Забажан
Основатель агентства Digital Grechka
В 22 году переходил из фриланс-модели к формированию начальной команды. Столкнулся с огромным количеством проблем, в том числе психологических ограничений и убеждений.

Обратился к Андрею и это стало качественным скачком в понимании, что вообще происходит:

За полгода работы с Андреем пересмотрел свое видение того, что хотел получить от этого бизнеса и перешел к тому, что реально стал занимать бизнесом, а не самозанятостью. Я снял с себя 95% операционного управления и высвободил время на стратегические задачи.
Татьяна Никанорова
Владелец консалтингового центра Профдело
Андрей — потрясающий ментор и специалист.

Даже несмотря на то, что Андрей тогда менторил только компании из digital, я очень хотела попасть к нему на менторинг.

Это было одним из лучших решений. Я чувствовала стеклянный потолок, выручка моего бизнеса не росла уже 4 года.

Мы работаем уже 3-й год. Первый год я работала с мышлением и было очень тяжело перестроиться, требовать что-то от команды или нанимать новых людей.
Никита Маракасов
CEO Digital-агентства Finepromo
Обратился за консультацией по построению отдела продаж и маркетинга в агентстве.

На текущий момент имеем стабильный приток новых клиентов каждый месяц.
А также настроены процессы внутри маркетинга и продаж.

Получили лучшие практики, которые есть на рынке и адаптировали их под себя.
Сергей Шаламов
Группа компаний «На ходу»
Участник программы «Гавриков показывает мир: Мьянма»

Не ожидал, что голова начнет взрываться. Каждый день слышал для себя много нового.

Составил целый список тренингов для личностного роста по рекомендациям Андрея.
Выстроил долгосрочные планы, в которых понятно, на что опираться, а также список ближайших задач, которые нужно сделать.
Дмитрий Логинов
Четвертый РИМ
Самым большим подарком и находкой в конце 2021 для меня стал пост Андрея Гаврикова, который рассказал, что он менторит владельцев агентсв и готов взять еще одного менти. Я, не раздумывая ему написал, т. к. более 10 лет пристально слежу за деятельностью Комплето. То, что делают ребята в маркетинге и в своем бизнесе, мне было очень близко, и многие идеи, честно говоря, я частенько заимствовал у них.

Конечно, после того, как Андрей озвучил чек на свои услуги, пыл у меня немного..........
Александр Глушков
Основатель B2B-агенства «Лидология»
Участник программы «Гавриков показывает мир: Мьянма»

Получил новые знание и понимание трека развития агентского бизнеса.

Обсудили много тем, включая: HR и управление, лиды в агентском бизнесе, продажи, выстраивание орг. структуры, системы мотивации и т. д. А также получил много личных рекомендаций по тренингам и развитию предпринимательского мышления.
Артур Латыпов
SEO Интеллект
С Андреем начали работать в сентябре 2022 года. За это время прошли трансформацию и продолжаем её проходить. Трансформацию моего сознания по отношению к бизнесу, построению команд, менеджменту, маркетингу себя и своих компаний, продажам. Что было сделано за год сотрудничества?

- повышение выручки компании почти на 30%

- выстроили в первом приближении функции маркетинга и контент-маркетинга наняв......
Мария Тюменева
Аппетитный маркетинг
Update от 2024.01: по итогам внедрения рекомендаций Андрея получили рост x2. По итогам второй консультации получили не только ответы на свои вопросы, но и контакты 7 проверенных специалистов в своих нишах, 7 рабочих документов/стандартов/чек-листов, ссылки на полезные источники.

Ценность консультации значительно превышает стоимость. Рекомендуем!

Хочу сказать «Cпасибо» Андрею Гаврикову за консультацию ...........
Илья Ломакин
«Дискавери ресерч групп»
Обучение на курсах у Андрея и консультирование с ним было полезно для меня как для предпринимателя.

Я научился выбирать подрядчиков и понимаю, что от них требовать и как они могут обмануть. А в сфере интернет-маркетинга много мошенников и неквалифицированных подрядчиков.

Продажи выросли в три раза в течение 3-х лет после прохождения обучения и внедрения рекомендаций от консультаций с Андреем.
Максим Наумкин
«Компо»
По развитию маркетинга и продаж в COMPO мы консультируемся с Андреем Гавриковым уже не первый год.

За это время получили рекомендации по улучшению позиционирования компании, провели аудит продаж и презентационных материалов, изучили наших потребителей, проанализировали конкурентов, получили рекомендации по улучшению сайта и корректировке нашей стратегии маркетинга. Андрей всегда готов поделиться своим опытом и дать полезные советы, которые помогают развитию нашей компании. Рекомендуем Андрея, как надежного партнера.
Семен Иноземцев
Основатель агенства Стратегия
Обратился к Андрею, т. к. выручка, количество клиентов и команда долгое время испытывали застой.

Вместе с Андреем прописали цели, задачи. Андрей на многочасовых созвонах выгружал очень много своего практического опыта, отвечал на все мои запросы и давал четкое руководство к действию.

За последние 2 года мы выросли х6 в выручке и х3 в команде. Во многом все это благодаря тому, что Андрей заложил понимание как вообще двигаться.

Если вы идете к Андрею, нужно ему доверять и слушать как тренера на тренировках. Так вы будете расти быстрее!
Алла Штауб
Агентство digital-маркетинга «Диал»
Ввела должность исполнительного директора, которого не могла найти 1,5 года
Андрей порекомендовал конкретного человека, и он уже год работает, сняв с меня большую часть........................
Станислав Костарев
Агентство digital-маркетинга «Кутузов»
Андрей ответил на все вопросы, которые у меня были и дал ряд ценных рекомендаций. Одна из них принесла +30% к обороту.

Это самый большой прирост за всю историю нашей компании. Не считая............
Так вы будете расти быстрее!

Андрей очень щедро делится своим опытом ничего не замалчивая. Даже после того, как менторинг закончился, Андрей часто приходит с предложениями по клиентам или выступлениям в качестве спикера.

Контакт с Андреем поддерживается постоянно. У меня возникло ощущение, что я получил намного больше, чем заплатил.

Всем вам рекомендую менторинг Андрея, если вы хотите расти!

Что изменилось за год работы с Андреем:
  1. Наняли 7 человек в команду, которая разгрузила меня от операционных задач, и я сходил в отпуск на целый месяц. Причём ключевых сотрудников помог найти именно Андрей по знакомым и рекомендациям.
  2. Прописали базовые бизнес-процессы и регламенты, которые позволили нанимать новых людей и допускать меньше ошибок в работе с проектами
  3. Описали услуги и кейсы для лучше продажи новых клиентам, сделали сайт, сделали SEO-статьи и настроили трафик. Начали получать клиентов с рынка, а не только по сарафанному радио, как раньше.
  4. Посчитали рентабельность работы с проектами, почистили портфель клиентов, что очень сильно разгрузило нас от нестандартных задач и позволило взять больше клиентов
  5. После трансформации команды, введения новых процессов, лучше описания услуг - подняли средний чек и 100% клиентов остались работать дальше.
Что еще получил:
  1. Человека с большим опытом и колоссальной насмотренностью на разные виды бизнеса и команды, к которому всегда можно обратиться за советом и помощью.
  2. Огромную сеть контактов - подрядчиков и сотрудников, которые закрыли большинство вопросов и помогли сохранить большое количество сил и энергии.

Думаю, что Андрей сможет помочь практически в любой ситуации. Ведь какой бы вопрос я ни задал, Андрей всегда находил на него ответ.

Хотелось слиться много раз, потому что какие-то вещи было делать страшно или непонятно, но, когда рядом есть уверенный человек, который всегда скажет «да прорвёмся» - решиться легче.

Это точно не халява. Это работа, которой нужно заниматься. Но движение начинается гораздо быстрее, чем в одиночку.

Я благодарен Андрею за огромное количество поддержки и разговоров, на которых я почувствовал себя увереннее, стал больше понимать про себя и переносить это на бизнес.

Призываю всех довериться Андрею Гаврикову и сделать этот прыжок вверх, как это было у меня, и кайфануть от всего, что будет происходить!
За второй год сделали рывок. Рост абонентской выручки вырос на…Рост абонентской выручки на 50%. Запустили новое направление с помощью Андрея — финансовый директор на аутсорсинге, и поставили его на поток, отладив бизнес-процессы.

Андрей не давил, отпускал, и давал мне возможности дойти до решения самой, и это принесло свои плоды. Он аккуратно предлагал мне решения, возвращал меня к хорошим идеям и, рано или поздно, у меня получалось то, о чем он говорил вначале.

В декабре 23 года сделали продаж на 74% больше, чем в декабре 22! Смогли увеличить расходы на маркетинг в 2 раза. Моя зарплата как гендиректора выросла в 2 раза, я наняла исполнительного директора, могу не экономить на развитии компании, нанимая топов, и еще остается на дивиденды.

Большое спасибо Андрею за вдохновение и мотивацию, а также за конкретные практические рекомендации, которые помогают растить бизнес!

Андрея всем рекомендую, приходите, не пожалеете
Конечно, после того, как Андрей озвучил чек на свои услуги, пыл у меня немного поубавился, но все взвесив, я все-таки решился попробовать.
Думал, что месяца 3−4 мне хватит, чтобы разобраться в основной части проблем своего бизнеса.

Прошло уже 2 года, как мы работаем вместе с Гавриковым над перестройкой бизнеса моего агентства. За эти 2 года работы с Андреем я сделал больше, чем за 10 лет в одиночку. Андрей настолько плотно интегрировался во все наши процессы, что вряд ли это можно уже назвать менторством, т. к. с Андреем мы общаемся как бизнес-партнеры (я даже не знаю, почему он до сих пор не попросил у меня долю в агентстве). Совместная поездка по горам и степям Монголии в Августе, а перед этим поход по Байкалу, нас очень сблизили, и мы стали, не побоюсь, этого слова друзьями. Люблю тебя, мой монгольский брат!
В 22 году в Четвёртом Риме мы построили структуру ТОП-менеджмента, у каждого направления и отдела в агентстве появились руководители, и я практически перестал участвовать в операционке. Мы перезапустили услугу по разработке интернет-магазинов, выстроили процессы в поддержке, и это был первый год, когда направление разработки и поддержки сайтов вышло в хороший плюс, и перестало быть дотационным направлением.

В 22 году в агентстве сформировался отдел развития, который отвечает за продажи и маркетинг агентства. Евгения Симонова, ранее 10 лет руководившая направлением интернет-маркетинга для наших клиентов, согласилась стать "Директором по развитию", передала руководство Алина Евстифорова и бодро взялась за дело. Уже сейчас в ее отделе работает контент-маркетолог, sales-менеджер, event-менеджер, а специалисты из других подразделений помогают с производством контента и его продвижением.

Практически сразу после поездки окупил ее, т. к. поменял ценообразование, подход к услугам и сотрудникам.

У Андрея огромный опыт, он хорошо разбирается в рынке digital. Очень полезно собирать с него всю эту информацию и избегать ошибок, которые мог бы совершить.
…наняв соответствующих классных спецов в штат, которых Андрей помог найти и отсобеседовать

— скорректировали алгоритм продаж и переработали обвес продажника (презентации, КП, кейсы)

— запустили процесс ребрендинга — ждите скоро новый сайт, а некоторые элементы нового фирменного стиля уже можно увидеть в наших социальных сетях
— улучшили систему менеджмента: доработали систему контроля и мотивации, научили ребят реализовывать не только тактические, но и стратегические задачи по своим отделам

За это время было проведено две стратегической сессии. Первая была для меня, где мы вытаскивали из меня ценности, видение, прорабатывали стратегические цели, декомпозировали их. Вторая для моей команды, где Андрей лично качал моих ребят и как результат мы сформировали общее видение для всей команды, получили список стратегических задач для каждого руководителя, замотивировали к этим изменениям.

Плюс в том, что Андрей работает не только со мной, но и периодически подключается к персональной работе с каждый руководителем, помогает понять, где у какого какие суперсилы и где они не справляются, помогает найти решение по достижению поставленных задач.

Конечно, Андрей тоже не идеальный и за время совместной работы наши отношения стали немного большим, нежели ментор и менти и он стал ко мне чуть более мягким и менее требовательным, что мы уже обсудили и решили вернуть немного жести
Круто, что у него широкий кругозор и почти по любому бизнес-вопросу есть готовое решение, либо есть люди, которые помогут решить эту задачу. Благодаря нетворкингу Андрея уже удалось попасть на некоторые интересные конференции, найти классных специалистов и подрядчиков. На будущий год у нас тоже большие планы с моим магистром Йодой — так я его иногда в шутку называю.

И ещё классно, что удалось нащупать тот ритм работы, который позволяет двигаться вперёд, достигать результата, не выгорать при этом и фокусироваться на главном.

Спасибо за твое время, опыт и желание помогать.
Хочу сказать «Cпасибо» Андрею Гаврикову за консультацию по реорганизации диджитл отдела в нашем агентстве. Благодаря его советам мы смогли переориентировать некоторые направления и применили новые инструменты для реализации задач

Андрей поделился многими фишками, связанными с работой и мотивацией персонала, что помогло нам внедрить у себя новые KPI, и по-другому посмотреть на отбор кандидатов. Подробно и внятно рассказал, как организовать школу стажеров и как из них сделать полноценных эффективных сотрудников. Очень важно было услышать его опыт выхода из операционки компании, чтобы заниматься развитием и получать максимальное удовольствие от процессов.

Смело могу рекомендовать Андрея!
Андрей порекомендовал конкретного человека, и он уже год работает, сняв с меня большую часть операционного управления.

Безумно благодарна Андрею за тот опыт, который я обрела благодаря ему!
Это самый большой прирост за всю историю нашей компании. Не считая первых двух лет. Но, там и приростать, с нуля фактически, было легко. А вот прирости плюс 30% к сформировавшемуся бизнесу, которому уже 14 лет — это тяжело.
  • Блоки и наполнение: согласно траекториям программы по результатам диагностики.

  • 8 онлайн встреч с разборами: Регулярные сессии с углубленным разбором вопросов и кейсов.

  • Обратная связь в чате: Поддержка в чате и возможность получать развернутые ответы на все ваши вопросы.



Дополнительные блоки этого тарифа (при необходимости по результатам диагностики):

  • Финансовые модели и расчет экономики проекта: Создание устойчивого бизнеса и избегание дефолта.

  • Разработка структуры бизнеса: Определение ключевых юнитов, построение независимых команд и автоматизация процессов.

  • Выход из операционки: Как уделять работе 1 час в неделю и при этом увеличивать доход.

  • Создание внутренней школы стажеров: Программа подготовки кадров под специфические потребности бизнеса, с обучением и менторством.

  • Выступления как инструмент продаж: Как проводить выступления, которые приводят клиентов и партнеров.

  • Инструменты для мониторинга и управления мотивацией: Регулярные опросы, анализ удовлетворенности и специальные формы отчетности.
Тарифы программы
Оплатить полностью
Для небольших агентств
Для агентств побольше
400 000р
Оплатить полностью
300 000р
  • Блоки и наполнение: Согласно траекториям программы по результатам диагностики.

  • 8 онлайн встреч с разборами: Регулярные сессии с углубленным разбором вопросов и кейсов.

  • Обратная связь в чате: Поддержка в чате и возможность получать развернутые ответы на все ваши вопросы.
Оплатить в рассрочку
Забронировать место
Оплатить в рассрочку
Забронировать место
Остались вопросы?
ЭТО БЕСПЛАТНО!
Оставите заявку, мы свяжемся с вами лично.
Популярные вопросы
Для продолжающих агентств
Для продолжающих агентств
Для продолжающих агентств
Для начинающих агентств
Для начинающих агентств
Для начинающих агентств
Популярные вопросы
Что делать, если программа не оправдает ожиданий?
Мы предлагаем возврат средств в течение 14 дней после старта программы пропорционально не пройденным блокам, если программа не оправдает ваших ожиданий или вы решите завершить участие досрочно. Подробнее с гарантией можно ознакомиться
в оферте.
Как гарантируется достижение моих целей?
Как гарантируется результат?
Подойдет ли мне эта программа?
Сколько времени займет обучение?
 Есть ли возможность оплаты в рассрочку?
Можно ли адаптировать программу под мои уникальные бизнес-задачи?
Что делать, если я не смогу закончить программу вовремя?
Мы предоставляем гарантию достижения целей, поставленных в ходе диагностики, при условии выполнения всех заданий. Если участник выполнит все задания, но не достигнет поставленных целей, ему предлагается дополнительное сопровождение или возврат части оплаты, пропорционально
не достигнутым целям. Подробнее с гарантией можно ознакомиться оферте.
Подойдет ли мне эта программа?
Сколько времени займет обучение?
 Есть ли возможность оплаты в рассрочку?
Можно ли адаптировать программу под мои уникальные бизнес-задачи?
Что делать, если я не смогу закончить программу вовремя?
Программа предназначена для владельцев агентств и B2B-компаний, которые хотят систематизировать бизнес, выйти из операционного управления и создать сильный личный бренд.
Сколько времени займет обучение?
Сколько времени займет обучение?
 Есть ли возможность оплаты в рассрочку?
Можно ли адаптировать программу под мои уникальные бизнес-задачи?
Что делать, если я не смогу закончить программу вовремя?
Программа рассчитана на 2 месяца интенсивной работы в формате спринта, с поддержкой и персонализированными заданиями.