Что делаем:

Результат:

Оцениваем ваше видение, миссию и цели: Вместе определяем, что для вас важно, и как эти ценности могут помочь вашему бизнесу выйти на новый уровень, а вам больше наслаждаться процессом.

Определяем проблемные зоны: Быстро находим узкие места, которые тормозят ваш рост, и разрабатываем эффективные решения для их устранения.

Создаем план действий по обучению и развитию: Разрабатываем пошаговую дорожную карту, которая приведет вас к поставленным бизнес-целям, с конкретными сроками и этапами.

Получаете ясное понимание текущей ситуации и пошаговый план действий, который гарантирует стабильный рост вашего бизнеса и достижение личных целей.

Анализируем показатели: Проводим глубокий аудит вашей прибыли, расходов и процессов, чтобы выявить точки роста и определить, где можно улучшить бизнес-процессы.

*До старта - обязательно для каждого

Что делаем:

Результат:

Разрабатываем финансовую стратегию: Создаем финансовые модели, которые позволяют вам точно прогнозировать доходы, контролировать расходы и управлять денежными потоками, чтобы ваш бизнес оставался финансово устойчивым.

Структурируем бизнес: Определяем ключевые отделы и роли, создавая независимые и эффективные команды, которые смогут автономно управлять процессами, освобождая вас от рутинных задач.

Внедряем автоматизацию: Внедряем инструменты и технологии для автоматизации рутинных задач, что позволяет вам снизить нагрузку на сотрудников и увеличить производительность.

Оптимизируем управление: Благодаря правильной организации процессов, вы сможете узнать, как управлять бизнесом всего 1 час в неделю, оставаясь при этом в курсе всех ключевых показателей и изменений.

Создаете устойчивый бизнес, который может работать независимо, обеспечивая вам свободу от операционных задач и уверенность в стабильном росте.

Что делаем:

Результат:

Анализируем целевую аудиторию: Проводим глубокое исследование вашей целевой аудитории, чтобы понять ее истинные мотивы и строим на этом мощное УТП.

Строим маркетинговую стратегию: Внедряем комплексный подход к Outreach, SEO и интернет-маркетингу, чтобы обеспечить стабильный поток клиентов, которые готовы платить.

Развиваем личный бренд: Укрепляем вашу позицию как лидера в нише, чтобы клиенты и партнеры выбирали именно вас. Это включает создание контент-плана, работу с медийностью и развитие личного бренда через социальные сети и публичные выступления.

Внедряем AI: Применяем передовые технологии искусственного интеллекта для автоматизации маркетинговых процессов и улучшения аналитики, что повышает эффективность и ускоряет принятие решений.

Ваше УТП становится максимально релевантным и убедительным, что приводит к увеличению конверсии и стабильному потоку клиентов. Ваш личный бренд усиливается, что привлекает к вам внимание, как лидера в отрасли и продвигает вашу компанию.

Что делаем:

Результат:

Создаем корпоративную культуру: Определяем и внедряем ключевые ценности и миссию компании, которые вдохновляют команду работать с максимальной отдачей и привлекают лучших специалистов.

Развиваем лидеров: Формируем сильных управленцев внутри вашей команды, которые могут взять на себя ответственность за ключевые задачи и помочь вам в управлении бизнесом.

Нанимаем и адаптируем: Разрабатываем стратегию поиска и адаптации ключевых специалистов, чтобы они максимально быстро влились в коллектив и начали приносить пользу вашему бизнесу.

Мотивируем и удерживаем: Внедряем системы мотивации и карьерного роста, которые стимулируют сотрудников к долгосрочной работе и помогают удерживать лучших.

Ваша команда становится сильнее и мотивированнее, способной самостоятельно развивать бизнес, а вы освобождаете время для стратегических задач. Ваши сотрудники видят возможности для роста и заинтересованы в успехе компании.

Что делаем:

Результат:

Оптимизируем управление временем: Учимся распределять время так, чтобы достигать максимальных результатов с минимальными усилиями. Включаем в график личные и рабочие задачи, чтобы все успевать без перегрузок.

Балансируем работу и личную жизнь: Разрабатываем личный план, который позволяет вам эффективно управлять бизнесом и при этом уделять достаточно времени семье и личным интересам.

Строим целевой нетворкинг: Формируем сеть полезных деловых контактов, которые помогут вам в решении конкретных бизнес-задач и станут источником новых возможностей для роста.

Саморазвитие: Осваиваем новые знания и навыки, которые можно сразу же применять в работе, улучшая свои компетенции и эффективность.

Вы управляете своим временем и энергией так, чтобы оставаться продуктивным и сохранять баланс между работой и личной жизнью. Ваша сеть контактов работает на вас, создавая новые возможности для бизнеса.

Так вы будете расти быстрее!

Андрей очень щедро делится своим опытом ничего не замалчивая. Даже после того, как менторинг закончился, Андрей часто приходит с предложениями по клиентам или выступлениям в качестве спикера.

Контакт с Андреем поддерживается постоянно. У меня возникло ощущение, что я получил намного больше, чем заплатил.

Всем вам рекомендую менторинг Андрея, если вы хотите расти!

Что еще получил:

1. Человека с большим опытом и колоссальной насмотренностью на разные виды бизнеса и команды, к которому всегда можно обратиться за советом и помощью.
2. Огромную сеть контактов - подрядчиков и сотрудников, которые закрыли большинство вопросов и помогли сохранить большое количество сил и энергии.

Думаю, что Андрей сможет помочь практически в любой ситуации. Ведь какой бы вопрос я ни задал, Андрей всегда находил на него ответ.

Хотелось слиться много раз, потому что какие-то вещи было делать страшно или непонятно, но, когда рядом есть уверенный человек, который всегда скажет «да прорвёмся» - решиться легче.

Это точно не халява. Это работа, которой нужно заниматься. Но движение начинается гораздо быстрее, чем в одиночку.

Я благодарен Андрею за огромное количество поддержки и разговоров, на которых я почувствовал себя увереннее, стал больше понимать про себя и переносить это на бизнес.

Призываю всех довериться Андрею Гаврикову и сделать этот прыжок вверх, как это было у меня, и кайфануть от всего, что будет происходить!

За второй год сделали рывок. Рост абонентской выручки вырос на…Рост абонентской выручки на 50%. Запустили новое направление с помощью Андрея — финансовый директор на аутсорсинге, и поставили его на поток, отладив бизнес-процессы.

Андрей не давил, отпускал, и давал мне возможности дойти до решения самой, и это принесло свои плоды. Он аккуратно предлагал мне решения, возвращал меня к хорошим идеям и, рано или поздно, у меня получалось то, о чем он говорил вначале.

В декабре 23 года сделали продаж на 74% больше, чем в декабре 22! Смогли увеличить расходы на маркетинг в 2 раза. Моя зарплата как гендиректора выросла в 2 раза, я наняла исполнительного директора, могу не экономить на развитии компании, нанимая топов, и еще остается на дивиденды.

Большое спасибо Андрею за вдохновение и мотивацию, а также за конкретные практические рекомендации, которые помогают растить бизнес!

Андрея всем рекомендую, приходите, не пожалеете

Конечно, после того, как Андрей озвучил чек на свои услуги, пыл у меня немного поубавился, но все взвесив, я все-таки решился попробовать.
Думал, что месяца 3−4 мне хватит, чтобы разобраться в основной части проблем своего бизнеса.

Прошло уже 2 года, как мы работаем вместе с Гавриковым над перестройкой бизнеса моего агентства. За эти 2 года работы с Андреем я сделал больше, чем за 10 лет в одиночку. Андрей настолько плотно интегрировался во все наши процессы, что вряд ли это можно уже назвать менторством, т. к. с Андреем мы общаемся как бизнес-партнеры (я даже не знаю, почему он до сих пор не попросил у меня долю в агентстве). Совместная поездка по горам и степям Монголии в Августе, а перед этим поход по Байкалу, нас очень сблизили, и мы стали, не побоюсь, этого слова друзьями. Люблю тебя, мой монгольский брат!

В 22 году в Четвёртом Риме мы построили структуру ТОП-менеджмента, у каждого направления и отдела в агентстве появились руководители, и я практически перестал участвовать в операционке. Мы перезапустили услугу по разработке интернет-магазинов, выстроили процессы в поддержке, и это был первый год, когда направление разработки и поддержки сайтов вышло в хороший плюс, и перестало быть дотационным направлением.

В 22 году в агентстве сформировался отдел развития, который отвечает за продажи и маркетинг агентства. Евгения Симонова, ранее 10 лет руководившая направлением интернет-маркетинга для наших клиентов, согласилась стать "Директором по развитию", передала руководство Алина Евстифорова и бодро взялась за дело. Уже сейчас в ее отделе работает контент-маркетолог, sales-менеджер, event-менеджер, а специалисты из других подразделений помогают с производством контента и его продвижением.

Практически сразу после поездки окупил ее, т. к. поменял ценообразование, подход к услугам и сотрудникам.

У Андрея огромный опыт, он хорошо разбирается в рынке digital. Очень полезно собирать с него всю эту информацию и избегать ошибок, которые мог бы совершить.

…наняв соответствующих классных спецов в штат, которых Андрей помог найти и отсобеседовать

— скорректировали алгоритм продаж и переработали обвес продажника (презентации, КП, кейсы)

— запустили процесс ребрендинга — ждите скоро новый сайт, а некоторые элементы нового фирменного стиля уже можно увидеть в наших социальных сетях

— улучшили систему менеджмента: доработали систему контроля и мотивации, научили ребят реализовывать не только тактические, но и стратегические задачи по своим отделам

За это время было проведено две стратегической сессии. Первая была для меня, где мы вытаскивали из меня ценности, видение, прорабатывали стратегические цели, декомпозировали их. Вторая для моей команды, где Андрей лично качал моих ребят и как результат мы сформировали общее видение для всей команды, получили список стратегических задач для каждого руководителя, замотивировали к этим изменениям.

Плюс в том, что Андрей работает не только со мной, но и периодически подключается к персональной работе с каждый руководителем, помогает понять, где у какого какие суперсилы и где они не справляются, помогает найти решение по достижению поставленных задач.

Конечно, Андрей тоже не идеальный и за время совместной работы наши отношения стали немного большим, нежели ментор и менти и он стал ко мне чуть более мягким и менее требовательным, что мы уже обсудили и решили вернуть немного жести
Круто, что у него широкий кругозор и почти по любому бизнес-вопросу есть готовое решение, либо есть люди, которые помогут решить эту задачу. Благодаря нетворкингу Андрея уже удалось попасть на некоторые интересные конференции, найти классных специалистов и подрядчиков. На будущий год у нас тоже большие планы с моим магистром Йодой — так я его иногда в шутку называю.

И ещё классно, что удалось нащупать тот ритм работы, который позволяет двигаться вперёд, достигать результата, не выгорать при этом и фокусироваться на главном.

Спасибо за твое время, опыт и желание помогать.

Хочу сказать «Cпасибо» Андрею Гаврикову за консультацию по реорганизации диджитл отдела в нашем агентстве. Благодаря его советам мы смогли переориентировать некоторые направления и применили новые инструменты для реализации задач

Андрей поделился многими фишками, связанными с работой и мотивацией персонала, что помогло нам внедрить у себя новые KPI, и по-другому посмотреть на отбор кандидатов. Подробно и внятно рассказал, как организовать школу стажеров и как из них сделать полноценных эффективных сотрудников. Очень важно было услышать его опыт выхода из операционки компании, чтобы заниматься развитием и получать максимальное удовольствие от процессов.

Смело могу рекомендовать Андрея!

Андрей порекомендовал конкретного человека, и он уже год работает, сняв с меня большую часть операционного управления.

Безумно благодарна Андрею за тот опыт, который я обрела благодаря ему!

Это самый большой прирост за всю историю нашей компании. Не считая первых двух лет. Но, там и приростать, с нуля фактически, было легко. А вот прирости плюс 30% к сформировавшемуся бизнесу, которому уже 14 лет — это тяжело.

• Блоки и наполнение: согласно траекториям программы по результатам диагностики.

• 8 онлайн встреч с разборами: Регулярные сессии с углубленным разбором вопросов и кейсов.

• Обратная связь в чате: Поддержка в чате и возможность получать развернутые ответы на все ваши вопросы.

Дополнительные блоки этого тарифа (при необходимости по результатам диагностики):

• Финансовые модели и расчет экономики проекта: Создание устойчивого бизнеса и избегание дефолта.

• Разработка структуры бизнеса: Определение ключевых юнитов, построение независимых команд и автоматизация процессов.

• Выход из операционки: Как уделять работе 1 час в неделю и при этом увеличивать доход.

• Создание внутренней школы стажеров: Программа подготовки кадров под специфические потребности бизнеса, с обучением и менторством.

• Выступления как инструмент продаж: Как проводить выступления, которые приводят клиентов и партнеров.

• Инструменты для мониторинга и управления мотивацией: Регулярные опросы, анализ удовлетворенности и специальные формы отчетности.

Тарифы программы

Оплатить полностью

Для агентств побольше

400 000р