С Андреем начали работать в сентябре 2022 года. За это время прошли трансформацию и продолжаем её проходить. Трансформацию моего сознания по отношению к бизнесу, построению команд, менеджменту, маркетингу себя и своих компаний, продажам. Что было сделано за год сотрудничества?

- повышение выручки компании почти на 30%

- выстроили в первом приближении функции event-маркетинга и контент-маркетинга, наняв соответствующих классных спецов в штат, которых Андрей помог найти и отсобеседовать

- скорректировали алгоритм продаж и переработали обвес продажника (презентации, КП, кейсы)

- запустили процесс ребрендинга - ждите скоро новый сайт, а некоторые элементы нового фирменного стиля уже можно увидеть в наших социальных сетях

- улучшили систему менеджмента: доработали систему контроля и мотивации, научили ребят реализовывать не только тактические, но и стратегические задачи по своим отделам

За это время было проведено две стратегической сессии. Первая была для меня, где мы вытаскивали из меня ценности, видение, прорабатывали стратегические цели, декомпозировали их. Вторая для моей команды, где Андрей лично качал моих ребят и как результат мы сформировали общее видение для всей команды, получили список стратегических задач для каждого руководителя, замотивировали к этим изменениям.

Плюс в том, что Андрей работает не только со мной, но и периодически подключается к персональной работе с каждый руководителем, помогает понять где у какого какие суперсилы и где они не справляются, помогает найти решение по достижению поставленных задач.

Конечно, Андрей тоже не идеальный и за время совместной работы наши отношения стали немного большим, нежели ментор и менти и он стал ко мне чуть более мягким и менее требовательным, что мы уже обсудили и решили вернуть немного жести
 Круто, что у него широкий кругозор и почти по любому бизнес-вопросу есть готовое решение, либо есть люди, которые помогут решить эту задачу. Благодаря нетворкингу Андрея уже удалось попасть на некоторые интересные конференции, найти классных специалистов и подрядчиков. На будущий год у нас тоже большие планы с моим магистром Йодой - так я его иногда в шутку называю.

И ещё классно, что удалось нащупать тот ритм работы, который позволяет двигаться вперёд, достигать результата, не выгорать при этом и фокусироваться на главном.

Спасибо за твое время, опыт и желание помогать.

Самым большим подарком и находкой в конце 2021 для меня стал пост Андрея Гаврикова, который рассказал, что он менторит владельцев агентсв и готов взять еще одного менти. Я не раздумывая ему написал, т.к. более 10 лет пристально слежу за деятельностью Комплето. То что делают ребята в маркетинге и в своем бизнесе, мне было очень близко, и многие идеи, честно говоря, я частенько заимствовал у них.

Конечно, после того, как Андрей озвучил чек на свои услуги, пыл у меня немного поубавился, но все взвесив, я все-таки решился попробовать. Думал, что месяца 3-4 мне хватит, чтобы разобраться в основной части проблем своего бизнеса.

Прошло уже больше года, как мы работаем вместе с Гавриковым над перестройкой бизнеса моего агентства. Андрей настолько плотно интегрировался во все наши процессы, что вряд ли это можно уже назвать менторством, т.к. с Андреем мы общаемся как бизнес-партнеры (я даже не знаю, почему он до сих пор не попросил у меня долю в агентстве). Совместная поездка по горам и степям Монголии в Августе, а перед этим поход по Байкалу, нас очень сблизили, и мы стали, не побоюсь, этого слова друзьями. Люблю тебя, мой монгольский брат!

В 22 году в Четвёртом Риме мы построили структуру ТОП-менеджмента, у каждого направления и отдела в агентстве появились руководители, и я практически перестал участвовать в операционке. Мы перезапустили услугу по разработке интернет-магазинов, выстроили процессы в поддержке, и это был первый год, когда направление разработки и поддержки сайтов вышло в хороший плюс, и перестало быть дотационным направлением.

В 22 году в агентстве сформировался отдел развития, который отвечает за продажи и маркетинг агентства. Евгения Симонова, ранее 10 лет руководившая направлением интернет-маркетинга для наших клиентов, согласилась стать "Директором по развитию", передала руководство Алина Евстифорова и бодро взялась за дело. Уже сейчас в ее отделе работет контент-маркетолог, sales-менеджер, event-менеджер, а специалисты из других подразделений помогают с производством контента и его продвижением.

Update от 2024.01: по итогам внедрения рекомендаций Андрея получили рост x2. По итогам второй консультации получили не только ответы на свои вопросы, но и контакты 7 проверенных специалистов в своих нишах, 7 рабочих документов/стандартов/чек-листов, ссылки на полезные источники. Ценность консультации значительно превышает стоимость. Рекомендуем!

---

Хочу сказать «Cпасибо» Андрею Гаврикову за консультацию по реорганизации диджитл отдела в нашем агентстве. Благодаря его советам, мы смогли переориентировать некоторые направления и применили новые инструменты для реализации задач

Андрей поделился многими фишками, связанными с работой и мотивацией персонала, что помогло нам внедрить у себя новые KPI, и по-другому посмотреть на отбор кандидатов. Подробно и внятно рассказал как организовать школу стажеров и как из них сделать полноценных эффективных сотрудников. Очень важно было услышать его опыт выхода из операционки компании, чтобы заниматься развитием и получать максимальное удовольствие от процессов.

Смело могу рекомендовать Андрея!