С Андреем начали работать в сентябре 2022 года. За это время прошли трансформацию и продолжаем её проходить. Трансформацию моего сознания по отношению к бизнесу, построению команд, менеджменту, маркетингу себя и своих компаний, продажам. Что было сделано за год сотрудничества?

- повышение выручки компании почти на 30%

- выстроили в первом приближении функции event-маркетинга и контент-маркетинга, наняв соответствующих классных спецов в штат, которых Андрей помог найти и отсобеседовать

- скорректировали алгоритм продаж и переработали обвес продажника (презентации, КП, кейсы)

- запустили процесс ребрендинга - ждите скоро новый сайт, а некоторые элементы нового фирменного стиля уже можно увидеть в наших социальных сетях

- улучшили систему менеджмента: доработали систему контроля и мотивации, научили ребят реализовывать не только тактические, но и стратегические задачи по своим отделам

За это время было проведено две стратегической сессии. Первая была для меня, где мы вытаскивали из меня ценности, видение, прорабатывали стратегические цели, декомпозировали их. Вторая для моей команды, где Андрей лично качал моих ребят и как результат мы сформировали общее видение для всей команды, получили список стратегических задач для каждого руководителя, замотивировали к этим изменениям.

Плюс в том, что Андрей работает не только со мной, но и периодически подключается к персональной работе с каждый руководителем, помогает понять где у какого какие суперсилы и где они не справляются, помогает найти решение по достижению поставленных задач.

Конечно, Андрей тоже не идеальный и за время совместной работы наши отношения стали немного большим, нежели ментор и менти и он стал ко мне чуть более мягким и менее требовательным, что мы уже обсудили и решили вернуть немного жести
 Круто, что у него широкий кругозор и почти по любому бизнес-вопросу есть готовое решение, либо есть люди, которые помогут решить эту задачу. Благодаря нетворкингу Андрея уже удалось попасть на некоторые интересные конференции, найти классных специалистов и подрядчиков. На будущий год у нас тоже большие планы с моим магистром Йодой - так я его иногда в шутку называю.

И ещё классно, что удалось нащупать тот ритм работы, который позволяет двигаться вперёд, достигать результата, не выгорать при этом и фокусироваться на главном.

Спасибо за твое время, опыт и желание помогать.

Самым большим подарком и находкой в конце 2021 для меня стал пост Андрея Гаврикова, который рассказал, что он менторит владельцев агентсв и готов взять еще одного менти. Я не раздумывая ему написал, т.к. более 10 лет пристально слежу за деятельностью Комплето. То что делают ребята в маркетинге и в своем бизнесе, мне было очень близко, и многие идеи, честно говоря, я частенько заимствовал у них.

Конечно, после того, как Андрей озвучил чек на свои услуги, пыл у меня немного поубавился, но все взвесив, я все-таки решился попробовать. Думал, что месяца 3-4 мне хватит, чтобы разобраться в основной части проблем своего бизнеса.

Прошло уже больше года, как мы работаем вместе с Гавриковым над перестройкой бизнеса моего агентства. Андрей настолько плотно интегрировался во все наши процессы, что вряд ли это можно уже назвать менторством, т.к. с Андреем мы общаемся как бизнес-партнеры (я даже не знаю, почему он до сих пор не попросил у меня долю в агентстве). Совместная поездка по горам и степям Монголии в Августе, а перед этим поход по Байкалу, нас очень сблизили, и мы стали, не побоюсь, этого слова друзьями. Люблю тебя, мой монгольский брат!

В 22 году в Четвёртом Риме мы построили структуру ТОП-менеджмента, у каждого направления и отдела в агентстве появились руководители, и я практически перестал участвовать в операционке. Мы перезапустили услугу по разработке интернет-магазинов, выстроили процессы в поддержке, и это был первый год, когда направление разработки и поддержки сайтов вышло в хороший плюс, и перестало быть дотационным направлением.

В 22 году в агентстве сформировался отдел развития, который отвечает за продажи и маркетинг агентства. Евгения Симонова, ранее 10 лет руководившая направлением интернет-маркетинга для наших клиентов, согласилась стать "Директором по развитию", передала руководство Алина Евстифорова и бодро взялась за дело. Уже сейчас в ее отделе работет контент-маркетолог, sales-менеджер, event-менеджер, а специалисты из других подразделений помогают с производством контента и его продвижением.

Update от 2024.01: по итогам внедрения рекомендаций Андрея получили рост x2. По итогам второй консультации получили не только ответы на свои вопросы, но и контакты 7 проверенных специалистов в своих нишах, 7 рабочих документов/стандартов/чек-листов, ссылки на полезные источники. Ценность консультации значительно превышает стоимость. Рекомендуем!

---

Хочу сказать «Cпасибо» Андрею Гаврикову за консультацию по реорганизации диджитл отдела в нашем агентстве. Благодаря его советам, мы смогли переориентировать некоторые направления и применили новые инструменты для реализации задач

Андрей поделился многими фишками, связанными с работой и мотивацией персонала, что помогло нам внедрить у себя новые KPI, и по-другому посмотреть на отбор кандидатов. Подробно и внятно рассказал как организовать школу стажеров и как из них сделать полноценных эффективных сотрудников. Очень важно было услышать его опыт выхода из операционки компании, чтобы заниматься развитием и получать максимальное удовольствие от процессов.

Смело могу рекомендовать Андрея!

Я начала работать с Андреем с января 2022 года. К тому момету я года 3-4 пыталась пробить стеклянный потолок по выручке компании и своему личному доходу. Но получалось как в "Алисе" - чтобы стоять, надо бежать, и это сильно демотивировало. Тогда я решила, что нужно сделать то, что раньше не делала - нанять ментора. Мне пришлось поуговаривать Андрея взять в качестве менти мою компанию не из диджитала :)

Результата мы добились за 2 года. В первый год я иногда сопротивлялась и рассказывала, почему не могу реализовать ту или иную рекоменацию. Андрей не давил, отпускал, и давал мне возможности дойти до решения самой, и это принесло свои плоды. Он аккуратно предлагал мне решения, возвращал меня к хорошим идеям и, рано или поздно, у меня получалось то, о чем он говорил вначале.

В декабре 23 года сделали продаж на 74% больше, чем в декабре 22! Смогли увеличить расходы на маркетинг в 2 раза. Моя зарплата как гендиректора выросла в 2 раза, я наняла исполнительного директора, могу не экономить на развитии компании, и еще остается на дивиденды.

У меня, как и у многих маркетологов и предпринимателей, рост в клиентах и деньгах случился резко, что повлекло за собой череду событий, которые я не понимал как контролировать. Начались постоянное выгорание, отсутствие желаний и сил, а самое главное непонимание, как это поменять. Старался читать какие-то книжки, что-то пробовал делать сам, с кем-то советовался, но каких-то разительных изменений не происходило. Ну и 3 января, уже работая, не успев толком отдохнуть, я наткнулся на пост Андрея про менторство, где он описывал все те проблемы, с которыми я сталкивался прямо сейчас (ох уже эти маркетологи, всё знают)! В отчаянной попытке что-то изменить я решил, что оставлю заявку и посмотрю сколько это будет стоить. В итоге цена оказалась для меня значительной. Хотя я знаю, что сейчас она ещё выше и считаю, что Андрей до сих пор недооценивает то, что делает:))

Но дальше тянуть уже было нельзя, потому что мой ритм жизни начал влиять на здоровье и личные отношения. Мы начали работать с Андреем в январе 2022 года. Запроса сформированного у меня не было, поэтому сначала Андрей провёл стратегическую сессию со мной, где мы поставили цели на три месяца, год и 3 года. Честно сказать, я об это даже не задумывался, потому что постоянно был в текучке.

Когда сформировался запрос, начали проводите ревизию того, что у меня сейчас есть - продукта, клиентов, сотрудников, процессов и финансов. С каждым новым вопросом я понимал сколько потенциальных проблем меня ждёт впереди просто потому что я о них не знаю.

Что изменилось за год работы с Андреем:

- Наняли 7 человек в команду, которая разгрузила меня от операционных задач и я сходил в отпуск на целый месяц. Причём ключевых сотрудников помог найти именно Андрей по знакомым и рекомендациям.

- Прописали базовые бизнес-процессы и регламенты, которые позволили нанимать новых людей и допускать меньше ошибок в работе с проектами

- Описали услуги и кейсы для лучше продажи новых клиентам, сделали сайт, сделали SEO-статьи и настроили трафик. Начали получать клиентов с рынка, а не только по сарафанному радио, как раньше.

- Посчитали рентабельность работы с проектами, почистили портфель клиентов, что очень сильно разгрузило нас от нестандартных задач и позволило взять больше клиентов

- После трансформации команды, введения новых процессов, лучше описания услуг - подняли средний чек и 100% клиентов остались работать дальше.

Для меня самой большой работой и трансформацией стала личностная работа. Андрей научил меня планировать свой день, работать с задачами и рассказал о важности отдыха. Бизнес - это только отражение собственника, поэтому меняя что-то в голове и бизнес трансформируется.

Хотелось слиться много раз, потому что какие-то вещи было делать страшно или непонятно, но когда рядом есть уверенный человек, который всегда скажет «да прорвёмся» - решиться легче. Я благодарен Андрею за огромное количество поддержки и разговоров, на которых я почувствовал себя увереннее, стал больше понимать про себя и переносить это на бизнес.

Обучение на курсах у Андрея и консультирование с ним было полезно для меня как для предпринимателя.

Я научился выбирать подрядчиков и понимаю, что от них требовать и как они могут обмануть. А в сфере интернет-маркетинга много мошенников и неквалифицированных подрядчиков.

Продажи выросли в три раза в течение 3-х лет после прохождения обучения и внедрения рекомендаций от консультаций с Андреем

По развитию маркетинга и продаж в COMPO мы консультируемся с Андреем Гавриковым уже не первый год

За это время получили рекомендации по улучшению позиционирования компании, провели аудит продаж и презентационных материалов, изучили наших потребителей, проанализировали конкурентов, получили рекомендации по улучшению сайта и корректировке нашей стратегии маркетинга. Андрей всегда готов поделиться своим опытом и дать полезные советы, которые помогают развитию нашей компании. Рекомендуем Андрея, как надежного партнера

В моей жизни есть категория мужчин, которые носят меня на руках…
Да-да! Вам не послышалось.
Именно они выносили меня из «горящих изб», тупиковых ситуаций, потери смысла, тотального обесценивания и много еще чего.

Это та редкая порода мужчин, которые уметь держать слово. Поддерживать. Задавать вопросы. Решать, когда моя собственная «решалка», отказывается это делать. Да, что уж там, просто быть рядом.

И вот вчера, в моей жизни появился еще один.

Я добивалась встречи с ним почти 2 года. Сначала я приглашала его на «Битву маркетологов» в жюри. Потом эдвайзером. Потом инвестором. Потом просто подружить.
Он тактично поддерживал со мной связь, но никак не мог найти время в своем календаре. Льстило, конечно, что сразу не посылает в в далекое эротическое путешествие, но задачу закрыть не получалось.

И вот 2 недели назад мы созвонились. Я рассказывала про проект. Он рассказывал о себе и своих векторах развития. Он не собирался мне ничего продавать, а я взяла и купила. Невозможно просто пройти мимо комбинации из харизмы, опыта и маркетингового мышления. Я помню, как именно этим он меня и поразил, года 2 назад, когда мы делали совместный эфир.

Вчера я пришла к нему, мягко сказать, в растрепанных чувствах. Без ожиданий получить волшебные таблетки, просто на автомате, потому что я привыкла решать проблему, чтобы не дать ей решить меня.

А случилось настоящее волшебство. Он собрал меня из пепла в моих же собственных глазах. Подсветил точку роста, о которой я даже не думала, по привычке херача в туннеле мышления, который подкидывал очередные задачи. Мы много говорили про самоценность, про Водолейское, про предпринимательский путь, про выбор точной роли и конфигурации в бизнесе… Про факапы, мышление и личностный рост.

Такие беседы расширяют. Дают вдохновение жить и действовать. И показывают свет в конце туннеля, в который тебя загоняет твой собственный мозг.

Андрей, я благодарю тебя от всего сердца и с радостью принимаю твой вклад в мое развитие. Ты - шикарный ментор с огромной насмотренностью.

Придумала тебе УТП, пока писала.
«Свой парень», который не будет тебя лечить, а просто расскажет, что у него тоже так было. И подсветит то, что тебе в зашкаливающем адреналиновом стрессе просто не видно.

Путь в этом мире будет больше мужчин, которые способны носить сильных и брыкающихся женщин на руках…

Брал у Андрей консультацию насчет продаж и запуска новых направлений в агентстве.

Консультацию записал, расшифровал в текст — и получил подробную методичку о том, где наши продажи проседают и как их усилить.

Очень многие вещи, которые рассказывал Андрей, я нарезал на задачи и отдал сотрудникам внедрять. Были вещи, которые я считал важными, но все откладывал, а были вещи, о которых я даже не задумывался.

Помимо советов Андрей посоветовал специалистов, с которыми работал. Например эйчар-агентство.

Отличная консультация, стоит своих денег.

Мы познакомились с Андреем в далеком 2018 году на маркетинговой конференции на Кипре, где оба выступали в качестве спикеров. Уже тогда его выступление произвело на меня впечатление: настоящий профессионал, увлеченный своим делом и ориентированный на результат. Обменялись контактами и продолжили следить за успехами друг друга в социальных сетях.
Недавно один из постов Андрея привлек мое внимание. Несмотря на то, что моему консалтинговому бизнесу уже больше 10 лет, год назад я его реструктурировала, и возникла необходимость обсудить возникшие вопросы с экспертом, который имеет многолетний опыт управления маркетинговым агентством, работающим с корпоративными кдиентами. И я попросила Андрея о сессии, чтобы обсудить волнующие меня вопросы.

Консультация длилась три часа, которые пролетели совершенно незаметно, но оставили после себя транскрибацию на 23 страницы.
Уже на этапе заполнения брифа я получила ценные инсайты. В процессе сессии мы детально рассмотрели ключевые аспекты масштабирования бизнеса: развитие системы продаж, проведение переговоров с крупными клиентами, организационная структура для роста, ценообразование на услуги и другие важные темы. Андрей щедро делился практическими рекомендациями, накопленными за 17 лет профессиональной деятельности.

Дополнительным бонусом стали предоставленные материалы и контакты.
После сессии я передала ее запись на транскрибацию и саммари, а затем начала постепенно внедрять советы Андрея. Результаты не заставили себя ждать: уже в первый месяц мы окупили стоимость сессии, подняли цены, обосновали их и сделали платной одну из ранее бесплатных услуг.

Благодаря консультации Андрея я усилила именно то направление, которое хотела - количество наших корпоративных клиентов значительно выросло, а продавать им стало легче.

Большое спасибо, Андрей! Было очень полезно пообщаться с тобой как с профессионалом и приятно как с человеком.